J'accompagne les Directions RH dans la réussite de leurs projets d'évolution rh sans épuiser leurs équipes.
Je suis Aline Camey Lemaître, chef de projet SIRH-RH et coach professionnel certifiée.
J'ai fondé ACALE pour répondre à un constat simple : trop de projets SIRH dérivent, traînent ou sont mal adoptés par les équipes RH. Parce que ces projets sont complexes, chronophages, et qu'ils s'ajoutent à un quotidien déjà surchargé.
Mon rôle ? Piloter ces projets à vos côtés. Structurer, sécuriser, accompagner, pour que votre projet avance sereinement, dans les temps, et que votre outil soit vraiment adopté par toute l'entreprise.
Pour cela, je vous accompagne chaque jour dans vos projets en m'assurant de la cohérence avec vos besoins, vos contraintes et votre réalité terrain.
Mes valeurs
Parce que connaître ses valeurs, c’est seconnaître.
Parce que connaître ses valeurs, c’est avancer en comprenantpourquoi on fait les choses.
Parce que connaître ses valeurs, c’est donnerdusens à ses actions et agir.
Je partage avec vous celles qui me font avancer tous les jours :
La bienveillance
La persévérance
Le respect
La patience
La créativité
Ce qui me passionne dans mes accompagnements
La contribution au monde
Je crois profondément que les RH méritent d'être valorisés et soutenus. Ma contribution, c'est de leur redonner le temps et l'accompagnement nécessaire pour leur permettre de se consacrer sur la valeur de leur métier : l'humain.
Le changement humain
C'est en mettant l'humain au cœur de tout que nous pouvons créer des changements durables et porteurs de sens. Je suis passionnée de voir des personnes retrouver leur énergie, leur confiance et surtout leur capacité d'action dans leur quotidien.
Les liens
Au cours de mes accompagnements, des liens se créent, une confiance mutuelle se construit. Travailler à vos côtés, partager vos défis et célébrer vos réusssites, c'est ce qui donne du sens à mon travail.
La transmission
Je partage avec vous mon savoir, mes bonnes pratiques, mes erreurs et toute mon expertise pour vous aider. Je ressens systématiquement le même plaisir quand un projet avance bien, que les équipes sont satisfaites et que nous arrivons ensemble à atteindre vos objectifs.
Mon histoire
Après des études en Ressources Humaines et plusieurs années d'expérience en tant que RH dans de grands groupes, j'ai vécu le quotidien RH et j'ai pu voir ce qui se passe vraiment sur le terrain : → Des projets de développement qui traînent parce que l'équipe RH n'a pas le temps → Des outils inexploités parce que mal paramétrés → Des projets sans accompagnement au changement, incompris par les équipes
J'ai aussi vu des équipes RH jongler au quotidien entre urgences opérationnelles et ambitions stratégiques, et essayer de faire de leur mieux pour faire avancer les choses. Je me suis rendue compte que les projets sont importants pour l'évolution de l'entreprise et des collaborateurs mais ils sont trop souvent minimisés.
En effet, en travaillant sur des projets RH et SIRH, j'ai pris conscience de l'impact des projets mal gérés : → Perte de temps → Perte d'argent → Problèmes de communication → Dévalorisation des équipes RH → Équipes démotivées et épuisées
Et des projets bien menés : → Équipes valorisées et fières → Montée en compétences → Changements adoptés avec enthousiasme → Satisfaction générale
J'ai alors décidé de continuer mon métier dans les Ressources Humaines mais de le réaliser autrement.
Je voulais continuer d'accompagner les collaborateurs mais en mettant le focus sur les équipes RH pour leur libérer du temps. Prendre en charge la partie projet pour leur permettre de se concentrer sur leur cœur de métier : l'humain.
J'ai donc créé ACALE et je suis devenue indépendante.
Aujourd'hui, j'accompagne l'humain dans les projets et dans les changements.
Mon parcours : toujours tourné vers les Ressources Humaines
Des formations significatives pour construire ma vie professionnelle idéale
Pour construire mon projet professionnel, je me suis donc lancée dans l'entrepreneuriat. Une expérience exigeante, stimulante, enrichissante qui m'a amenée à suivre différentes formations professionnelles :
La Haute école de coaching pour devenir coach professionnel certifié, titre reconnu par l’Etat RNCP 29397 niveau 6 norme européenne.
La Pépinière L’Eveil des entrepreneurs, pour créer et structurer au mieux mes offres d’accompagnement.
La Haute école de coaching, certification spécialisée en coaching de managers et de dirigeants, Train coaching, pour renforcer mes connaissances dans l'accompagnement et le développement managérial.
Discernys, certification DISC, pour proposer un outil qui permet à mes coachés d'identifier les profils de comportements et adapter leur communication.
Ifod, certification de management de la performance collective, pour favoriser l'engagement des équipes.
Prosci, certification en gestion du changement, pour proposer une méthodologie de change adaptée aux transformations complexes.
Grâce à ces formations, j’ai consolidé un large socle de compétences, afin de garantir des accompagnements structurés et adaptés à chacun de mes clients.
Je crois que les RH méritent d'être valorisés et que ces projets de digitalisation sont l'occasion de le faire.
Je crois que tout projet peut réussir s'il est bien accompagné, structuré et piloté.
Je crois que l'accompagnement au changement est aussi important que la technique. Un outil parfait qui n'est pas adopté ne sert à rien.
Je crois que le développement et l’accompagnement de l’humain est la clé de tout. Le coaching est devenu une brique essentielle au développement dans les entreprises.
Ce en quoi je crois
Ce que je fais
Un accompagnement transparent, une présence continue sans être à temps plein.
Un engagement au plus près de vos besoins et de vos contraintes.
Un accompagnement qui s'adapte à chaque situation.
