Réservation

Accompagnement SIRH

OPTIMISER LA GESTION DE VOS RESSOURCES HUMAINES EN AYANT UN SIRH ADAPTE à VOS BESOINS

Qu'est-ce que le SIRH et pourquoi est-il important ?

Le SIRH est le pilier qui permet à une entreprise de gérer efficacement l'ensemble de ses processus liés aux ressources humaines. Que ce soit, la gestion des recrutements, des mobilités, des évaluations de performances, de la formation, et bien plus encore, un SIRH bien conçu simplifie le fonctionnement de votre organisation.

Ce que je vous propose :

Un accompagnement projet sur mesure qui s’adapte à vos besoins. 
Exemples de prestations :
Aide au choix du SIRH
La première étape est de choisir le bon logiciel SIRH. Je vous guide dans la sélection de l'outil le plus adapté à vos besoins.

Implémentation et déploiement de l'outil
Je vous accompagne à travers une mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage afin de mener à bien votre projet d’implémentation et déploiement de votre outil. Les équipes RH n’ayant généralement pas le temps nécessaire pour réaliser ce projet, je prends en charge la gestion de l'ensemble du projet SIRH, de la planification à la mise en œuvre.
L’objectif est que chacun puisse se concentrer sur son cœur de métier.
Je m’assure que chaque module du SIRH est configuré pour répondre à vos besoins spécifiques.
Je vous accompagne à travers une mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage afin de mener à bien votre projet d’implémentation et déploiement de votre outil. Les équipes RH n’ayant généralement pas le temps nécessaire pour réaliser ce projet, je prends en charge la gestion de l'ensemble du projet SIRH, de la planification à la mise en œuvre. 
L’objectif est que chacun puisse se concentrer sur son cœur de métier.
Je m’assure que chaque module du SIRH est configuré pour répondre à vos besoins spécifiques.

Accompagnement au changement
Le changement ou l’évolution d’un SIRH peut conduire vos collaborateurs à résister au changement. Je vous accompagne au cours de ce processus de transition pour limiter les risques au sein de votre organisation.

Exemples de missions :

Exemples de missions liées à l’aide au choix : 
Je peux vous aider dans la formalisation de vos processus RH , la rédaction du cahier des charges, la gestion de la consultation et/ou l’analyse et le conseil sur les offres.
Exemples de missions liées à l’implémentation et déploiement de l’outil : 
Je peux piloter les comités décisionnelles, être la garante du respect du planning, vous aider durant les ateliers de paramétrage, vous conseiller sur les besoins fonctionnelles, rédiger les documents afférents au projet, réaliser ou superviser la phase de recette…
Exemples de missions liées à l’accompagnement au changement : 
Selon vos enjeux, je peux vous accompagner dans le plan de communication, la formation des utilisateurs finaux, la formalisation de documents pour la prise en main de l’outil…

Vous souhaitez en savoir plus ?

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