Le SIRH est le pilier qui permet à une entreprise de gérer efficacement l'ensemble de ses processus liés aux ressources humaines. Que ce soit, la gestion des recrutements, des mobilités, des évaluations de performances, de la formation, et bien plus encore, un SIRH bien conçu simplifie le fonctionnement de votre organisation.

Un accompagnement projet sur mesure qui s’adapte à vos besoins. 
Exemples de prestations :

Aide au choix du SIRH

La première étape est de choisir le bon logiciel SIRH. Je vous guide dans la sélection de l'outil le plus adapté à vos besoins.

Implémentation et déploiement de l'outil

Je vous accompagne à travers une mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage afin de mener à bien votre projet d’implémentation et déploiement de votre outil. Les équipes RH n’ayant généralement pas le temps nécessaire pour réaliser ce projet, je prends en charge la gestion de l'ensemble du projet SIRH, de la planification à la mise en œuvre.
L’objectif est que chacun puisse se concentrer sur son cœur de métier.
Je m’assure que chaque module du SIRH est configuré pour répondre à vos besoins spécifiques.

Je vous accompagne à travers une mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage afin de mener à bien votre projet d’implémentation et déploiement de votre outil. Les équipes RH n’ayant généralement pas le temps nécessaire pour réaliser ce projet, je prends en charge la gestion de l'ensemble du projet SIRH, de la planification à la mise en œuvre. 
L’objectif est que chacun puisse se concentrer sur son cœur de métier.
Je m’assure que chaque module du SIRH est configuré pour répondre à vos besoins spécifiques.

Accompagnement au changement

Le changement ou l’évolution d’un SIRH peut conduire vos collaborateurs à résister au changement. Je vous accompagne au cours de ce processus de transition pour limiter les risques au sein de votre organisation.